On a cette fâcheuse habitude d'évaluer les choses selon leur prix, pas leur valeur.
Et de ce fait, on a tendance à acheter au moins cher, sans s'occuper beaucoup d'autres critères, bien plus importants.
On oublie, que quand on brade quelque chose, qu'il y a quelqu'un qui le paye, quelque part.
Chaque chose à un prix de revient, comprenant les matières, la main d’œuvre, le transport, la commercialisation, les taxes. C'est assez facile à calculer pour l'entreprise qui détermine une marge bénéficiaire adaptée au marché de destination.
C'est pourquoi vous avez des marchandises moins chères dans certains pays que dans d'autres. Les prix sont adaptés pour que les populations puissent les acheter. Les marges sont moins importantes mais pour les vendeurs, un gain est un gain.
La concurrence joue sur les prix, pas sur la qualité et baisser les prix de production se fait, à un certain moment, au détriment de quelque chose, en général, de la main d’œuvre, des matériaux de base, jamais du bénéfice escompté.
C'est pour ça qu'il y a tant de saloperies dans tout et que les ouvriers sont payés au minimum, juste pour diminuer les coûts et augmenter les profits. Tout est tiré vers le bas simplement pour vendre moins cher, vous fournir votre dose de "bonnes affaires".
Mais vous qui êtes sans cesse à la recherche du moins cher, vous accepteriez de marchander votre salaire ? Non ? Pourquoi ? Parce que vous le valez bien ? Mais oui, vous le valez probablement, tout comme la qualité des produits que vous devriez consommer.
Au lieu de vous poser la question de savoir si c'est moins cher, demandez-vous plutôt si c'est de bonne qualité et si le produit dont vous avez besoin ne peut être fourni par une filière qui respecte les personnes et l'environnement, qui ne demande pas à parcourir la moitié du globe pour arriver entre vos mains.
Le bon rapport qualité/prix viendra de lui-même, par expérience et partage d'expérience. La confiance en votre fournisseur est essentielle. Vous savez qu'il doit gagner de quoi vivre décemment, qu'il doit payer les matières premières, son travail et celui de ses collaborateurs, ses frais, etc. et vous supposez qu'il prend une marge raisonnable sur ses produits. Si ce n'est pas le cas, il est rarement le seul à pouvoir vous fournir et vous pouvez toujours comparer, dans des fourchettes raisonnables, s'il est trop cher ou trop bon marché. L'un et l'autre ne sont pas nécessairement bons. Trop bon marché signifie que la qualité n'y est pas et trop cher signifie qu'il ne gère pas les prix. Bien sûr, l'offre et la demande jouent, mais ne devraient pas intervenir pour un grand ratio. Si le commerçant a déterminé une marge au départ lui suffisant, le prétexte de la rareté ou de l'exclusivité ne devrait pas faire exploser celle-ci, la démarche devrait être la fourniture à la communauté et non l'enrichissement et l'accumulation personnels. Il s'agit toujours d'un équilibre, d'avoir assez pour soi et d'en laisser aux autres.
Et de ce fait, on a tendance à acheter au moins cher, sans s'occuper beaucoup d'autres critères, bien plus importants.
On oublie, que quand on brade quelque chose, qu'il y a quelqu'un qui le paye, quelque part.
Chaque chose à un prix de revient, comprenant les matières, la main d’œuvre, le transport, la commercialisation, les taxes. C'est assez facile à calculer pour l'entreprise qui détermine une marge bénéficiaire adaptée au marché de destination.
C'est pourquoi vous avez des marchandises moins chères dans certains pays que dans d'autres. Les prix sont adaptés pour que les populations puissent les acheter. Les marges sont moins importantes mais pour les vendeurs, un gain est un gain.
La concurrence joue sur les prix, pas sur la qualité et baisser les prix de production se fait, à un certain moment, au détriment de quelque chose, en général, de la main d’œuvre, des matériaux de base, jamais du bénéfice escompté.
C'est pour ça qu'il y a tant de saloperies dans tout et que les ouvriers sont payés au minimum, juste pour diminuer les coûts et augmenter les profits. Tout est tiré vers le bas simplement pour vendre moins cher, vous fournir votre dose de "bonnes affaires".
Mais vous qui êtes sans cesse à la recherche du moins cher, vous accepteriez de marchander votre salaire ? Non ? Pourquoi ? Parce que vous le valez bien ? Mais oui, vous le valez probablement, tout comme la qualité des produits que vous devriez consommer.
Au lieu de vous poser la question de savoir si c'est moins cher, demandez-vous plutôt si c'est de bonne qualité et si le produit dont vous avez besoin ne peut être fourni par une filière qui respecte les personnes et l'environnement, qui ne demande pas à parcourir la moitié du globe pour arriver entre vos mains.
Le bon rapport qualité/prix viendra de lui-même, par expérience et partage d'expérience. La confiance en votre fournisseur est essentielle. Vous savez qu'il doit gagner de quoi vivre décemment, qu'il doit payer les matières premières, son travail et celui de ses collaborateurs, ses frais, etc. et vous supposez qu'il prend une marge raisonnable sur ses produits. Si ce n'est pas le cas, il est rarement le seul à pouvoir vous fournir et vous pouvez toujours comparer, dans des fourchettes raisonnables, s'il est trop cher ou trop bon marché. L'un et l'autre ne sont pas nécessairement bons. Trop bon marché signifie que la qualité n'y est pas et trop cher signifie qu'il ne gère pas les prix. Bien sûr, l'offre et la demande jouent, mais ne devraient pas intervenir pour un grand ratio. Si le commerçant a déterminé une marge au départ lui suffisant, le prétexte de la rareté ou de l'exclusivité ne devrait pas faire exploser celle-ci, la démarche devrait être la fourniture à la communauté et non l'enrichissement et l'accumulation personnels. Il s'agit toujours d'un équilibre, d'avoir assez pour soi et d'en laisser aux autres.
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